2月16日下午，濟寧中山公用水務有限公司召開2021年度工作總結表彰暨干部作風建設大會，會議由公司黨委副書記、總經理顧松主持，公司領導班子、各單位、部門負責人和獲獎代表參加會議，山東公用控股有限公司副總經理、濟寧中山公用水務黨委書記、董事長李燦斌出席會議并講話。

會議首先對2021年度先進基層黨組織、先進單位/部門、優秀共產黨員、年度突出貢獻獎、先進工作者獲獎代表進行了表彰。

李燦斌作了題為《轉作風 謀發展 開新局》的報告，實事求是地回顧總結了去年公司各項工作。他指出，2021年公司順利完成領導班子換屆、地表水廠建成通水、安全生產管理再上新臺階；營業收入、凈利潤、工程及其他收入、鄉鎮供水等經營指標振奮人心；黨建融合、經營管理、業務板塊、營商環境、發展環境各項工作特點鮮明，成績的取得，凝結著公司領導班子和廣大干部職工的辛勤汗水。

李燦斌強調，2022年是公司承上啟下、接續發展的關鍵一年，我們要發揚“嚴、真、細、實、快”的工作作風，以作風大轉變，推動管理大提升，發展大提速，堅決落實好四個方面的具體措施：

（一）轉變工作作風，要落實到解放思想上。要思想觀念再更新，深入開展“大學習、大查擺、大討論”活動，全面打開高質量發展的思想通道；要發展目標再提升，向高處攀、和強者比、與能者賽，在全市不辱使命當先鋒，在全省爭先進位創一流；要任務方向再聚焦，提升黨建質量，優化經營布局，加強風險防控，實現質量與效益的雙提升、雙豐收。

（二）轉變工作作風，要落實到改革創新上。要加強科技研發創新、加強人才引育創新、加強營商環境創新、加強數字變革創新、加強產業生態創新、加強要素保障創新、加強民生改善創新、加強風險防控創新、加強文化宣傳創新、加強推進落實創新，扎實開展好“干部作風建設三年行動”，推動各項工作落實落地。

（三）轉變工作作風，要落實到狠抓落實上。必須一抓到底、見底見效，形成一級抓一級、一級帶一級的工作格局，解決好落實“最后一公里”的問題；必須撲下身子、深入一線，領導干部一定要做到情況在一線了解、問題在一線解決、決策在一線落實、矛盾在一線化解；必須事不過夜、馬上就辦，以“嚴、真、細、實、快”的工作作風，以立說立行的高效抓執行。

（四）轉變工作作風，要落實到為民服務上。要始終堅持設身處地、換位思考，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事；要始終堅持民有所呼，我有所應，經常開展進社區便民服務，常態化聯系服務群眾，用心用情用力解決“急難愁盼”問題。

顧松就貫徹落實會議精神提出了具體要求。一是要認真學習，抓好落實。各單位、部門要立即行動，組織廣大干部員工認真學習，深入貫徹落實此次會議精神。二是要聚焦難點，真抓實干。要樹立精準把脈敢啃“硬骨頭”的決心，聚焦公司發展中存在的難點問題，結合工作實際，抓好戰略規劃，埋頭苦干，定期督導，狠抓落實，全面提升經營管理、供水保障、用戶服務、業務拓展、創新發展能力，確保各項工作取得實效。三是要改革創新，篤定前行。新的一年，全體干部職工要勠力同心、砥礪奮進、主動作為、破局開路，要“干”字為先、“拼”字當頭、“嚴”字打底；要把握機遇，乘勢而上，錨定目標，永葆“闖”的精神，強化“創”的勁頭，弘揚“干”的作風，為實現年度經營目標、推進公司高質量發展貢獻力量。